公司的每一位員工，必須具備正直和真誠的品質(zhì)，保持一顆剛正不阿的心，臨危不懼、知難而上，必須熱情飽滿(mǎn)、斗志激昂，用充沛的精力和超凡的能力來(lái)激勵和鼓舞他人。清楚自己所擔負的責任和義務(wù)，敢于自主創(chuàng )新，勇于設定并實(shí)現遠大的目標。這就是泰林“忠義血性”的人才標準。

居安思危，視成就為起點(diǎn)，不要沉迷于過(guò)去的成就和榮譽(yù)，始終保持清醒的頭腦和強烈的危機意識，蘊藏高度的責任感。

問(wèn)題意識是管理意識的核心，發(fā)現問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提。沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題，沒(méi)有問(wèn)題是不負責任的表現形式。

公司和員工崇尚改革精神，一切從實(shí)際出發(fā)，勇于改革并善于改革，而不是畏懼改革，阻礙改革，視改革為良機，而不是威脅。

相信自己，也信任別人，公司對員工充分信任，保持開(kāi)放的胸懷廣泛吸取來(lái)自各方的優(yōu)秀思想。時(shí)刻體現員工對企業(yè)的忠誠和擔當。

記住“我們”，忘掉“自我”，個(gè)人的能力是有限的，團隊的力量是無(wú)窮的，基于共同的戰略和目標，積極主動(dòng)地相互配合，營(yíng)造合作共贏(yíng)的局面。

客戶(hù)、公司、員工利益共同，是一種共生共榮互為依存的關(guān)系，公司只有在提供給客戶(hù)充分價(jià)值時(shí)，方能實(shí)現公司價(jià)值，員工也只能在實(shí)現公司價(jià)值過(guò)程中才能體現自身價(jià)值。

營(yíng)造一種學(xué)習的環(huán)境，使身處其中的每一位成員都能夠吸取足夠的營(yíng)養并受到教育，提高自己的能力，成為一支學(xué)習型的團隊，一個(gè)學(xué)習型的企業(yè)。

在所有競爭優(yōu)勢中，速度優(yōu)勢是決定性的優(yōu)勢，高質(zhì)量的速度必將帶來(lái)高水平的效益，重視對質(zhì)量的關(guān)注、對速度的追求、對目標的實(shí)現。

企業(yè)是社會(huì )的有機組成部分，做一個(gè)對社會(huì )有益的企業(yè)，勇于承擔企業(yè)的社會(huì )責任，成為一個(gè)受社會(huì )尊敬的企業(yè)。